10月14日上午，蘇豪控股集團(tuán)副總裁、黨委委員李明到江蘇紙聯(lián)調(diào)研，深入了解公司前三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及四季度業(yè)務(wù)舉措。
會(huì)上，江蘇紙聯(lián)就今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、當(dāng)前面臨的困難及對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，李明以“充滿(mǎn)信心和全力以赴”為核心，勉勵(lì)江蘇紙聯(lián)持續(xù)緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，并提出三點(diǎn)工作要求。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定年度目標(biāo)任務(wù)。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有產(chǎn)品品類(lèi)與客戶(hù)資源，主動(dòng)探索新品種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，逐步構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多元化格局。深入研究行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)把握機(jī)遇，緊抓最后兩個(gè)月沖刺期，力爭(zhēng)年度目標(biāo)平穩(wěn)落地。二是統(tǒng)籌規(guī)劃“十五五”戰(zhàn)略布局，深度研判資源循環(huán)利用市場(chǎng)趨勢(shì)，立足主業(yè)拓展品類(lèi)，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加大基地投資運(yùn)營(yíng)建設(shè)，以科學(xué)規(guī)劃優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)，系統(tǒng)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)。依托控股集團(tuán)整體戰(zhàn)略布局，研判中亞、東南亞等海外市場(chǎng)機(jī)遇，探索“走出去”的可行性。三是進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線。通過(guò)信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景運(yùn)用將風(fēng)險(xiǎn)防范工作貫穿業(yè)務(wù)全流程，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)根基。時(shí)刻緊繃風(fēng)險(xiǎn)防控之弦，堅(jiān)決守住“不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)”的底線。
蘇豪控股集團(tuán)大宗商品事業(yè)部有關(guān)同志參加調(diào)研座談。
